Quando você lê o termo “Acidente Zero”, no que você pensa?
Eu penso em uma organização onde as pessoas não se machucam. No entanto, a realidade não é essa, infelizmente. Muitas vezes esse termo é usado para definir Acidente COM Afastamento Zero porque as pessoas sabem que acidente zero, de verdade, é impossível.
Existem muitas incertezas e falhas potenciais, tanto em relação aos trabalhadores quanto à organização e, especialmente, na relação entre os dois. Essas incertezas e falhas nos levam a um cenário em que é impossível garantir que as pessoas não se machucarão. O trabalho da gestão de segurança do trabalho está em reduzir a severidade do acidente quando ele acontecer.
A estatística é uma ciência exata e real e isso quer dizer que, por menor que seja a probabilidade, em algum momento o acidente ocorrerá. Isso não é “achismo”, é ciência.
Pense no ato de dirigir um carro. Você consegue garantir que nunca irá se envolver num acidente? Acho que não. Se você pensou assim, já entendeu a razão do termo “Acidente Zero” ser falacioso.
Agora, vamos olhar para esse termo por um outro lado. Um líder não pode ter outro compromisso que não seja o Acidente Zero, afinal é através desse discurso que ele mostra que o seu compromisso é total, genuíno e real. Quem é pai ou mãe, entende isso claramente. O seu compromisso na criação de seus filhos e filhas é garantir que nada de ruim acontecerá com eles, mas todo pai e mãe sabe que isso é impossível. Eles irão cair da bicicleta, quebrar um osso jogando bola ou se ralar brincando de pega-pega. Ainda assim, como pai ou mãe, você fará tudo para que essas lesões sejam minimizadas e que eles cresçam íntegros e saudáveis. Se você prometer Acidente Zero para seu filho ou filha, assim que se machucar, cobrará isso de você.
Com os empregados é igual. Acidente Zero é sobre pessoas e não sobre métricas.
Enfim, comprometa-se com Zero Fatalidade, Zero Amputação e Zero Lesões Graves. Comprometa-se com zerar os acidentes que mudam a vida do empregado.
Abraços,
Eduardo Machado Homem.